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223日,集团公司召开2017年工作会议,总结2016年工作,部署2017年任务。集团公司党委书记、董事长邢云河讲话,赵录生总经理作工作报告,市国资委第二监事会主席南智猛出席会议。副总经理汤冠军主持会议。

邢云河在讲话中分析了当前国内外及我市经济形势、发展机遇和集团改革发展所面临的新形势新任务。指出,天津发展正处在重要的历史性窗口期,市场空间广阔,发展潜力巨大,集团面临着多重机遇叠加,必须深刻把握,坚决贯彻市委市政府和市国资委党委各项决策部署,把改革发展各项工作向前推进。

对落实集团2017年各项重点工作任务,邢云河强调了三点意见。一是要讲政治,提高政治站位,牢固树立四个意识,对党绝对忠诚,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不折不扣贯彻落实党中央的决策部署、市委市政府的决策部署和市国资委的决策部署。二是要突出重点,全面全力推进国企改革。要进一步解放思想,统一认识,站在全市国企改革的高度认识和推进水产集团的混合所有制改革,深刻领会混改的实质,落实责任,打赢混改攻坚战。三是要落实全面从严治党,为改革发展提供坚强保证。要增强责任感使命感,以对党、对事业高度负责的精神,切实履行好书记第一责任,班子成员一岗双责。坚持更高的标准、更实的举措、更严的要求,一步一个脚印扎实推进各项工作,全面完成今年改革发展的目标任务。

赵录生同志全面总结了集团公司2016年工作。他指出,2016年是“十三五”的开局之年。集团公司认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,市委十届九次、十次全会精神,紧紧围绕年初工作部署,牢牢抓住天津发展的历史机遇,主动适应经济发展新常态,加大改革力度,创新发展模式,强化管理,提质增效,各项工作持续稳定健康发展,全面完成年度工作任务。

2017年是全面实施“十三五”规划的重要一年,也是国有企业改革的深化之年,要全面贯彻落中央、市委的部署和要求,把握天津发展的历史性窗口期,以推进混合所有制改革为主线,以提高发展质量和效益为中心,“创新竞进、优化结构,以质为帅、效速兼取”,促进集团经济平稳健康发展,企业和谐稳定。要全面推进国企改革、稳定实体经营、推动创新发展、完善管理和加强管控、保持安全稳定大局、坚持全面从严治党等方面的重点工作。

会议要求各单位统一思想认识,研究制定重点工作计划,拿出切实可行的工作措施,量化责任,自我加压,不等不靠,积极把各项工作向前推进,确保完成全年目标任务。以优异成绩迎接党的十九大和市第十一次党代会胜利召开。

市国资委第二监事会、集团及所属基层各企业领导班子成员、两办主任、部分职工代表及集团本部全体干部参加了会议。

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